Automatización de flujos◆Optimización de operaciones◆Gestión documental inteligente◆Reducción de errores manuales◆Medición de impacto◆Sin vendor lock-in◆Automatización de flujos◆Optimización de operaciones◆Gestión documental inteligente◆Reducción de errores manuales◆Medición de impacto◆Sin vendor lock-in◆
01El estudio
Ingeniería de procesos. Qué significa esto.
La mayoría no tiene un problema de software, sino de proceso. Aquí mapeamos cómo trabajas hoy, medimos el impacto y automatizamos solo lo que se sostiene.
Primero se dibuja el proceso real: el que ocurre, no el que está en el manual. Automatizar un proceso malo lo único que consigue es hacerlo mal más rápido.
01
Medir antes de vender
Diagnóstico con números, no con adjetivos. Si no hay ahorro que justifique el proyecto, te lo digo sin filtro.
02
Criterio antes que herramienta
La tecnología se elige al final. Empezar por la herramienta es como comprar la máquina antes de saber qué se fabrica.
03
Propiedad del cliente
Todo se monta en tus cuentas y con tus credenciales. Si dejamos de trabajar juntos, el sistema sigue siendo tuyo.
04
Evidencia, nunca promesas
Ninguna cifra de esta web es un resultado garantizado. Son potenciales del proceso descrito, recalculados con tus datos.
Un caso concreto: facturar una venta.
Antes · a mano5 intervenciones manuales
1Llega el pedido por correoa mano
2Copia los datos uno a unoa mano
3Busca el comprobantea mano
4Lo ingresa al sistemaa mano
5Reenvía al contadora mano
↻ Reprocesos
↻ Reenvíos
⚠ Olvidos
Después · medido0 intervenciones manuales
1Llega el pedido por correodisparador
2Lectura automática de datosautomático
3Validación contra la ordenautomático
4Registro y comprobanteautomático
5Aviso al cliente y al contadorautomático
✓ Registrado
✓ Validado
✓ Notificado
✓ Medido
El mismo trabajo, sin las vueltas. Cuánto tiempo te devuelve en tu caso concreto es exactamente lo que mide el diagnóstico.
Estos cuatro pilares se aplican en las tres líneas de servicio, que puedes combinar según lo que necesites.
02Servicios
Una marca, tres puertas.
Se entra por donde más aprieta hoy. Cada puerta resuelve un problema distinto y ninguna obliga a contratar las otras — aunque casi siempre acaban conectándose.
Revisamos cómo trabajas hoy e identificamos dónde se va el tiempo.
023–5 días
Medición
Cuantificamos horas, coste y errores. Sales con un documento con números.
031–2 semanas
Diseño
Arquitectura montada en tus cuentas. Sin dependencia para seguir operando.
04según alcance
Ejecución
Implementación acompañada y medición del impacto ya en marcha.
El plazo completo se cierra por escrito al terminar la medición. Nunca se arranca sin fecha acordada.
04Casos de uso
Dónde se esconden las horas.
Procesos reales del mercado peruano y el tiempo que suelen consumir cuando se hacen a mano. No son clientes ni resultados garantizados: son puntos de partida para calcular los tuyos.
E-commerceFacturación automáticaComprobante al cerrar la venta y recordatorios de pago escalonados≈ 12 h / semanaRetailSincronización de inventarioTienda física y tienda online cuadradas sin intervención manual≈ 8 h / semanaContabilidadIngesta de facturasCorreo → extracción de datos → validación contra orden de compra≈ 15 h / semanaE-commerceFacturación automáticaComprobante al cerrar la venta y recordatorios de pago escalonados≈ 12 h / semanaRetailSincronización de inventarioTienda física y tienda online cuadradas sin intervención manual≈ 8 h / semanaContabilidadIngesta de facturasCorreo → extracción de datos → validación contra orden de compra≈ 15 h / semana
MineríaHomologación de proveedoresExpediente armado y control de vencimientos a 30, 15 y 7 días≈ 20 h / mesMYPELicitaciones con el EstadoLectura de bases, checklist de requisitos y armado de expediente≈ 25 h / procesoRecursos humanosAlta de personalFormulario → creación de cuentas → inducción enviada automáticamente≈ 6 h / ingresoMineríaHomologación de proveedoresExpediente armado y control de vencimientos a 30, 15 y 7 días≈ 20 h / mesMYPELicitaciones con el EstadoLectura de bases, checklist de requisitos y armado de expediente≈ 25 h / procesoRecursos humanosAlta de personalFormulario → creación de cuentas → inducción enviada automáticamente≈ 6 h / ingreso
MulticanalConsolidación de reportesVentas de web, redes y tienda física reunidas en un informe semanal≈ 5 h / semanaCobranzasRecordatorios escalonadosAvisos automáticos a 1, 7 y 15 días del vencimiento≈ 4 h / semanaServiciosAgenda y confirmacionesReserva, recordatorio y reprogramación sin llamadas manuales≈ 7 h / semanaMulticanalConsolidación de reportesVentas de web, redes y tienda física reunidas en un informe semanal≈ 5 h / semanaCobranzasRecordatorios escalonadosAvisos automáticos a 1, 7 y 15 días del vencimiento≈ 4 h / semanaServiciosAgenda y confirmacionesReserva, recordatorio y reprogramación sin llamadas manuales≈ 7 h / semana
Los tiempos son estimaciones del proceso descrito, no resultados garantizados. En el diagnóstico se recalculan con tus volúmenes reales.
05Auditoría
Descubre exactamente cuántas horas pierdes.
Elige cómo prefieres empezar: un análisis gratuito por escrito, o esa misma revisión seguida de una entrevista de 30 minutos conmigo. Ambas caminos te dejan un documento con las cifras — decidas trabajar conmigo o no.
✓ Sin coste y sin compromiso
✓ Te queda el documento con las cifras
✓ Si contratas, se descuenta de la implementación
✓ Nunca se vende suelto como servicio aparte
◆Si no hay ahorro, no hay venta. Si la medición no muestra un ahorro que justifique el proyecto, te lo digo y ahí termina — sin factura y sin insistir. Estudio joven y por eso mismo directo: tu proceso lo revisa el fundador, no un equipo rotativo.
Depende del proceso. Los rangos de cada línea están publicados más arriba, sin letra pequeña. El número exacto sale del diagnóstico: hasta no medir tu proceso, cualquier cifra sería inventada.
¿Cuánto tiempo pasa desde el diagnóstico hasta ver algo funcionando?
El diagnóstico son 30 minutos y la medición 3–5 días. El diseño y la implementación dependen del alcance, y ese plazo se cierra por escrito antes de empezar: nunca arrancamos sin fecha acordada.
¿Funciona para mi tipo de negocio?
Funciona si hay tareas que se repiten, volumen suficiente para que el ahorro compense y datos que ya viven en algún sistema o correo. Si tu caso no cumple eso, te lo digo en el diagnóstico y no te cobro por descubrirlo.
¿Qué pasa si dejamos de trabajar juntos?
Nada se apaga. Todo se monta en tus cuentas y con tus credenciales desde el primer día. El sistema es tuyo, sigue funcionando y puede mantenerlo otra persona. No hay nada que te ate a mí salvo que quieras seguir.
¿Necesito saber de tecnología para trabajar contigo?
No. La parte técnica es mía. Lo que necesito de ti es que me expliques cómo trabajas hoy, con sus atajos y sus excepciones reales — que casi nunca están en el manual.
¿Y si mi proceso es demasiado particular?
Suele serlo, y por eso el punto de partida es siempre mapear el tuyo y no encajarte una plantilla. Cuando ninguna herramienta estándar sirve, se construye a medida: es la tercera línea de servicio.
